Viele Arbeitnehmer auf dem dänischen Arbeitsmarkt sind durch Tarifverträge abgedeckt. Daher werden viele Unternehmen die oft komplizierten Regeln von Tarifverträgen kennen lernen. In Dänemark gibt es viele Beispiele für Gewerkschaften, die Arbeitskampfmaßnahmen ergriffen haben, um einen Tarifvertrag zu erreichen. Dazu gehören sowohl dänische als auch ausländische Arbeitgeber. Gegenüber ausländischen Arbeitgebern war das Recht auf Arbeitskampfmaßnahmen in der Bauindustrie von besonderer Bedeutung. Es ist ein Grundprinzip in Dänemark, daß die Gewerkschaften das Recht haben, Tarifverträge mit Arbeitgebern und Arbeitgeberverbänden abzuschließen. Die Gewerkschaften können verschiedene Arten von Arbeitskampfmaßnahmen ergreifen, um eine Vereinbarung mit einem Arbeitgeber zu erzielen. Sie können dies auch als ausländischer Arbeitgeber mit Personen erleben, die in Dänemark entsandt wurden. Carlier, A., und Naboulet, A. (2009). Négociations collectives et gréves dans les entreprises du secteur marchand en 2007.  » Premiéres informations-Premiéres synth`ses, 18.2. 44Im zweiten statistischen Profil, dem der nicht ausgehandelten Lohnregulierung, wiegen die Empfehlungen auf Branchenebene, wenn überhaupt, nur geringfügig auf Entscheidungen zur Lohnerhöhung.
Die Unternehmensvertreter berichten, dass sie einen Tarifvertrag auf Branchenebene weniger häufig als den Durchschnitt konsultieren, unabhängig von der Lohnfrage ,,Die summisch betrachtet werden (siehe Tabelle 2). Das geringe Gewicht der Tarifverhandlungen auf Unternehmensebene ändert jedoch nichts an deren Inhalt: Unter den Arbeitsplätzen, die dem nicht ausgehandelten Regulierungsprofil zugeordnet sind, unterschieden sich die während der Verhandlungen diskutierten Themen nicht von der allgemeinen Norm (Tabelle 3). 19 Die Tarifverhandlungen zum Thema Arbeitnehmersparsysteme sind zwar überrepräsentiert, aber nach wie vor eine Minderheit (34 % der betroffenen Betriebe mit gemischtem Lohnregulierungsprofil) und eine Häufigkeit, die fast halb so hoch ist wie die der Verhandlungen über Lohnhierarchien oder Boni. Wo es sie gibt, beinhalten die Verhandlungen auf Branchenebene über Betriebliche Sparpläne häufig unternehmensübergreifende Sparpläne, die es den Arbeitgebern ermöglichen, die Kosten zu teilen, da die Pläne von einer großen Anzahl von Unternehmen ausgehandelt werden. 51Neben den Forderungen der Auftragnehmer hat die Organisation von Call-Service-Centern in einer Gruppe Einen Einfluss auf den Verlauf der Tarifverhandlungen und deren Ergebnis. In einer der untersuchten Gruppen ist jeder Produktionsstandort finanziell und rechtlich autonom und führt als solcher eigene Lohnverhandlungen. Die Holding spielt jedoch eine zentrale Rolle, ohne sich direkt daran zu beteiligen, indem sie Verhandlungen unterstützt oder ablehnt. In einem anderen Call-Service-Center finden die obligatorischen jährlichen Verhandlungen für alle Standorte am Hauptsitz in der Region Paris oder in jeder territorialen Einheit statt, als die Gruppe beschloss, den französischen Markt in mehrere regionale Gebiete aufzuteilen.
So werden die Aktivitäten der Gewerkschaftsdelegierten durch das Organisationsmodell der Kundenkontaktzentren stark abgeschreckt und behindert.